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根据财政部会计资格评价中心发布的《我国会计人才供求状况研究报告》，会计人才剩余数量2013年为160万人，2014年为239万人，2015年为311万人。
与此同时，每年仍有160万人考取会计从业资格考试，增长速度达10左右，十分火热。
而需求的增长率仅为5.7。
导致的现实的状况是，普通财务人员工作越来越难找。
当我们变化视角到企业，发现目前公司所缺乏的也正是会计，但对职位的定位是高级财务管理人员。
截止2010年末，本科及以上的人才只占28，在2015年会计毕业生中，硕士及以上的高学历毕业生仅占1.47。
从全国来看，普通的财务人员供大于求，已经呈现出疲软的态势，而高级的会计从业人员却十分短缺。
在中国未来的5年里，高级财务管理人才会非常短缺，缺口达到60。
而从地域上来看，目前大陆的高级财务管理人才大部分来自香港和海外，很少有内地自己培养的高级会计人才。
■薪资待遇：三级别差异化 从薪资待遇上来看，差异化十分显着，2014年财务经理平均年薪为77300元，财务主管年薪为41293元，财务普通人员年薪为27005元。
■人才培养：无方向无差异 据了解，目前企业的财会人员职位分三个层次，**个层次是基本财务，第二个层次是财会人员参与企业的经营和决策活动，第三个层次是财会人员参与企业的对外投资，以及资本运作等其他方面的高层次财务管理工作。
而国内企业大部分财会人员停留在基本财务层次。
■自身提高：很单一不思变 有人说，会计是越老越吃香的行业，但这并不是指年龄结构，而是指企业积累和专业层面。
在沟通、创新、战略思考等软性技能方面，企业满意度均低于财会人员对自身的满意度。
会计人员对于自身的培训、充电十分重要。
会计岗位是知识性岗位，需要终身的学习。
在考证上，要因需制宜，不要盲目考证，从企业反馈的信息来看，他们更看重从业者的能力。
建议应从扩充知识结构，增加分析能力，以及参与企业战略规划。
管理会计专注于管理会计的培养和发展，适合于不满足掌握传统财会技能的人，侧重于企业内部财会专业人员工作中遇到的一些关键性问题，包括财务计划、财务分析、成本控制和决策支持。
让学习者站在管理的角度理解和认识财务工作，关注企业内部实际经营业绩和成本控制，增强财务管理和运作的能力，和传统的财务会计职责：保障财务数据真实可靠不同，管理会计师的职责是预测与规划，战略决策与支持，控制与风险管理，业绩评价等，通过数字背后的东西，推动企业的业绩发展。
管理会计可以说是企业内部财务专业人员进行提升和发展的***学习体系。
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